Contudo, para operar nesse modelo de trabalho é preciso contar com um sistema de gestão digital 100% confiável, que lhe permita monitorar bem como gerenciar o trabalho a distância.

Continue lendo esse artigo e entenda mais sobre a importância do trabalho home office na contabilidade em tempos de Covid. Veja também o principal que essa mudança traz, assim como o que fazer para contorna-las. Confira!

Importância do Home Offine de contabilidade em tempos de Covid-19

O modelo de trabalho home office surgiu com uma alternativa para muitos profissionais de contabilidade viabilizarem sua rotina de trabalho em meio ao caos provocado pelo Coronavírus no Brasil e no Mundo.

Além de contribuir para conter o avanço da Coronavírus, esse modelo de trabalho também é importante porque proporciona ao profissional e sua equipe:

• Maior flexibilidade de horários;
• Mais economia;
• Ausência de deslocamentos de casa para o serviço e vice versa;
• Mais qualidade de vida entre outras vantagens.

Em conjunto, todos estes fatores acabam contribuindo, direta ou indiretamente, para aumentar a produtividade no trabalho.

No entanto, para que o modelo home office de contabilidade funcione corretamente, é preciso contar com as ferramentas adequadas, como um bom sistema de gestão contábil.

Principal desafio do home office na contabilidade

Com a necessidade iminente de implantar o sistema home office, muitos escritórios de contabilidade se viram diante de alguns desafios. Mas, sem dúvida, o principal deles foi a ausência de uma estrutura adequada para atender a esse novo modelo de trabalho.

Apesar da atividade remota não ser uma novidade no Brasil, pois já chegou a atingir quase 4 milhões de pessoas operando nesse regime em 2018, o número de novos adeptos ao home office aumentou consideravelmente no cenário de Pandemia.

Ainda assim, falta recursos suficiente para funcionar atendendo a essa nova dinâmica. Por isso, poder contar com um sistema que lhe permita executar suas atividades de forma remota, com rapidez e eficiência faz toda a diferença.

Como um sistema de gestão na nuvem pode ajudar no home office de contabilidade

Um sistema de gestão na nuvem pode ser seu grande aliado na hora de adequar corretamente o escritório de contabilidade. E começar a extrair todos os benefícios que o modelo home office de contabilidade oferece. Por meio dessa ferramenta, você terá condições de:

·         Padronizar processos

Ao invés de perder tempo trocando emails com sua equipe, você terá um programa de gestão inteligente capaz de ajudar você a criar um fluxo de trabalho padronizado, com tarefas predefinidas.

·         Se conectar com clientes

Um sistema de gestão contábil permite que você o integre aos dados financeiros dos seus clientes, o que não só facilita o compartilhamento de documentos, como também mantem seu escritório sempre conectado a quem precisa.

·         Maior segurança

O sistema de gestão na nuvem permite que você e sua equipe trabalhem em home office com total praticidade e segurança. Isso porque, como as informações ficam todas armazenadas na nuvem, é possível ter acesso aos dados a qualquer hora e de qualquer lugar.

E também não há risco de ataques cibernéticos e vazamentos, já que os sistemas de gestão na nuvem seguem todos os padrões de segurança para garantir a proteção dos dados dos seus clientes.

Como pode perceber, adotar a ferramenta certa pode ajudar e muito seu escritório na hora de ingressar no regime de atividade remota. Conte com a Nuubes para ajudar você nessa transformação. Entre em contato conosco e saiba mais!

Ficou curioso e deseja entender como a tecnologia pode ajudar na otimização de tarefas no seu escritório de contabilidade? Então continue sua leitura e aproveite para esclarecer todas as suas dúvidas sobre o assunto!

Importância da Automatização de processos contábeis

A automação de processos contáveis vem ganhando cada vez mais espaço na rotina de muitas empresas e não é por acaso.

Incorporar este recurso não só agiliza a execução de vários processos, o que eleva a produtividade dos colaboradores, como também minimiza erros comuns em processos burocráticos presentes no setor contábil.

Além disso, contar com a automação de processos nesse caso também garante uma gestão contábil mais eficiente, já que você passa a ter acesso a informações detalhadas e em tempo real para controlar todos os resultados. E, assim, garantir a melhor tomada de decisão.

Este recurso tecnológico também proporciona vários outros benéficos, como:

• Permite que você identifique com rapidez os gargalos que impedem o seu escritório de crescer
• Controla e Rastreia processos em andamento ou então concluídos com mais facilidade
• Reduz o índice de falhas de comunicação, uma vez que todos os processos são geridos em um único sistema
• Implementa um fluxo de trabalho otimizado, onde há uma redução maior de inconsistências e erros de processos
• Gera mais economia, já que reduz custos com impressões de documentos em papel

Ou seja, a automatização de processos contáveis permite que escritórios contábeis e contadores consigam analisar, executar, monitorar e otimizar suas tarefas de forma constante, responsável e segura.

Atividades contábeis que podem melhorar com a automatização de processos

Basicamente, existem várias atividades que você pode otimizar incorporando a automatização de processos no seu escritório. Contudo, as que mais colaboram para melhorar o desempenho do trabalho e que podem ser aprimoradas através deste recurso, são:

• Atendimento ao cliente
• Recebimento e emissão de Notas Fiscais
• Análise de impostos de renda para declaração junto a Receita Federal
• Acessibilidade a documentos fiscais
• Execução de cálculos de impostos e alíquotas sobre serviços prestados entre outros.

Como automatizar processos contábeis no seu negócio

Agora que você já entende a importância em automatizar processos no setor contábil, deve estar se perguntando o que fazer para começar a utilizar esse recurso a favor do seu escritório contábil certo?

Para começar, existem algumas dicas práticas que você precisa adotar para automatizar processos no seu negócio. E a primeira delas é:

Invista em um software de gestão

Um sistema de gestão contábil eficiente vai ajudar você ou então sua equipe a automatizar processos importantes e que exigem precisão para um menor índice de retrabalhos, como conciliação bancária, geração de notas fiscais, entre outros.

Por isso, é fundamental contar com um programa de gestão contábil capaz de agilizar processos, otimizar a conexão com seu público e gerar dados relevantes para sua tomada de decisão.

Digitalize seus documentos

Não tem como falar em automatização de processos contábeis, sem considerar a digitalização dos documentos que você ou seu escritório lida diariamente.

Isso porque, ao digitalizar documentos contábeis, assim como padronizar o envio e recebimento de informações, passando todo esse processo para o meio eletrônico, você torna sua gestão muito mais simples e ágil, sem contar que ainda gera economia para seu escritório.

Sendo assim, procure digitalizar todos os documentos contábeis e automatize processos para ter acesso e controlar as responsabilidades fiscais dos seus clientes, de modo que tudo seja cumprido dentro dos seus respectivos prazos.

Reduza tarefas manuais mapeando processos

Realize um mapeamento de todas as tarefas que você ou então seu escritório executa. E veja quais processos precisam de automatização para diminuir retrabalhos e economizar tempo, e quais devem ser mantidos sob sua responsabilidade direta ou da sua equipe.

Dessa forma, além de identificar gargalos em seu fluxo de trabalho que impedem um maior aproveitamento do tempo, você também eleva a produtividade contábil.

Graças ao avanço da tecnologia, hoje em dia já é possível utilizar recursos como a automatização de processos contábeis para agilizar tarefas e garantir uma rotina operacional mais produtiva.

E você, o que acha disso? Precisando automatizar processos no seu escritório contábil? Clique aqui e faça agora mesmo um teste completo e gratuito 100% online por 10 dias em nossa plataforma.

1.Entender o momento de contratar uma solução

Saber o momento de contratar uma solução tecnológica não deve ser visto apenas como uma vaidade de alguém que gosta de tecnologia e encontra num e-mail marketing promocional uma solução revolucionaria e altamente inovadora. A decisão de contratar uma ferramenta deve ser baseada na necessidade de negócio, seja ela devido a incapacidade de sua equipe em atender à demanda crescente, seja pela falta de controle das atividades, enfim a decisão de contratar uma solução deve ser motivada pela necessidade e não pela vaidade.

2. Revisar processos internos

Antes de mais nada eu sempre reforço a importância de se rever seus processos internos, se for o caso, até fazendo desenhos ou buscando soluções para visualizar estes processos, da forma que acontecem, assim será possível identificar possíveis falhas e resolvê-las, antes mesmo de implantar uma tecnologia. A solução tecnológica deve sempre suportar o processo e não o contrário.

3. Envolva seus colaboradores

Durante a fase de implantação de qualquer solução ou ferramenta de apoio, é fundamental entender não apenas o quanto ela é aderente ao seu processo, para isso é crucial envolver seus colaboradores  “usuário chave” desde o início, eles precisam se sentir parte da solução para estar engajados.

Na escolha do “Usuário Chave”, é importante pensar não apenas em alguém que tenha habilidades técnicas, profundo conhecedor dos processos, para aprender rapidamente, mas do que isso é importante pensar o quanto ele poderá influenciar os demais a utilizar a ferramenta, não só divulgando e também na replicação do conhecimento para os demais colegas.

4. Invista tempo na avaliação da solução antes de contratar

Muitas soluções no mercado atualmente, disponibilizam um período de teste de 10 a 30 dias para teste grátis. Aproveite esse período e faça um teste real, monte um cenário de testes, identifique e envolva os responsáveis de áreas que serão afetadas e explore o máximo da solução, e não se deixe levar pelo visual, ele também é importante, só que mais do que isso a ferramenta de gestão de tarefas contábeis tem que ser intuitiva, fácil de usar e o mais importante, que seja aderente ao seu processo e que tenha adesão da sua equipe. Se não for, esqueça o design.

Se for preciso consulte o fornecedor a possibilidade de estender o prazo de testes para completar sua avaliação, considere ainda neste momento o artigo “Nuubes-soluções-em-nuvem-dicas”, ele pode ajudá-lo com dicas úteis sobre o que considerar na hora de contratar uma solução em nuvem.

5. Elimine as Planilhas e trabalhe com soluções integradas em Nuvem

Se a nova solução não for capaz de eliminar as planilhas, sobre as principais atividades do seu negócio, então a implantação do seu sistema não foi bem-sucedida.

Em muitos casos, as áreas iniciam as atividades no sistema, e em pouco tempo começam a utilizar paralelamente as planilhas, que no final acabam complementando o trabalho.

Tente eliminar as planilhas, apensar de serem boas aliadas para execução das tarefas, elas não são capazes de gerar registro de histórico e versionamento, não mantém rastro e em muitos casos não tem a integração adequada para se manter atualizada, além é claro da questão da performance e segurança. O sistema de gestão de tarefas contábeis Nuubes contábil é uma das poucas ferramentas capazes de manter a integração completa dos processos, além de armazenar em nuvem com boa performance e segurança todas informações da sua operação.

6. Envolva seus Clientes e Parceiros

Transparência e colaboração são duas palavras que estão em voga hoje em dia, portanto, sempre que possível compartilhe com seus clientes as informações relevantes e que agregam valor, isso é a verdadeira parceria, isso é CRM,  procure soluções que permitam que seus clientes tenham visibilidade do processo e se possível possam interagir com sua equipe facilmente, sempre que preciso isso irá manter seu cliente sempre por perto, engajado e atualizado sobre as principais informações para tomada de decisão do seu negócio. A solução de gestão de tarefas contábeis – nuubes contábil é uma das poucas soluções no mercado que fornecem recursos para você se comunicar e se aproximar dos seus clientes, ele fornece Portal do Cliente Nuubes Contábil para comunicação e interação com seus clientes, através dele, seus clientes podem fazer login e ter acesso aos arquivos e obrigações para download, terão acesso aos arquivos enviados por seu time para “pendentes de upload”, enviar chamados (solicitações de serviços) para seu escritório e equipe interna e ainda recebem alertas sobre prazos a vencer, evitando multas e correções indesejadas.

Um software que utiliza a computação em nuvem deve ser visto como uma evolução que traz produtividade e segurança. É um investimento que proporcionará à sua empresa redução de custos, com tecnologia de ponta e mobilidade. O futuro é esse: prosperidade para o seu negócio com qualidade, velocidade e simplicidade!

A Nuubes investe na contínua melhoria de suas soluções e na segurança dos dados, com suporte ágil e permanente, para manter a satisfação e a fidelidade de clientes e usuários. Conheça nossas soluções e faça um teste grátis ou agende uma demonstração.

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Como a Tecnologia têm ajudado a aumentar a Eficiência e Produtividade da Gestão Contábil

Como gerenciar rotinas contábeis?

Melhorar a produtividade automatizando as rotinas do seu escritório contábil

Cloud collaboration applications, sites, or software let you automate business routines, and help keep employees connected to each other by exchanging information online in real-time. They also improve efficiency and productivity in customer service and service quality.
The IDC study identifies five stages of cloud adoption maturity: ad hoc (temporary, interim), opportunistic, repeatable, managed, and optimized. The study found that companies that increase their cloud maturity from the lowest-ad hoc level to the highest optimized cloud have the following results:

– 0.4% increase in revenues;
– 77% reduction of IT costs
– 99% decrease in time to provide IT services and applications
– 72% greater capacity of IT department to meet service level (SLAs)

There are several reasons that have led companies to adopt this model, replacing the traditional way of marketing software. We could list many more advantages brought by the implementation of Cloud Solutions, but the focus here is to highlight some important tips to take into account when choosing a cloud solution for your business.
Here are some tips that can help managers when hiring a solution in the cloud:

1. Good value for money
Looking for a solution taking into account only the price can be a big mistake and in some cases the cheap can be expensive. So when it comes to finding a solution, start your search by mapping the main features that the tool must cover to meet your needs. If possible look for solutions that offer a Free Trial, such as Nuubes solutions, and finally check prices and plans and choose the one that best suits your budget.

2. Technical Support and Constant Updating
In addition to hiring a good service, it is also essential to check how the support it offers. The contracted company must offer one or more channels of assistance, address possible doubts and / or problems, be quick in return and also make continuous improvements and implementations of new functionalities. Having good support in times of need is simply priceless.

3. Deployment agility
Compared with the traditional model, the implementation of the solutions is much faster, since tests are carried out that allow the companies of the sector to respond to an immediate demand of the consumers.

4. Intuitive and easy to use
The idea of ​​using a cloud solution is uncomplicated. That’s why the tool needs to be easy to configure and with intuitive and practical interfaces that do not require long training and deployments.

5. Data Security
Safety is one of the key factors in choosing the tool. Depending on the secrecy your information needs, it’s worth investing in more complete storage and offering more protection barriers. In addition, you need to evaluate the reliability of the server in the area of ​​file loss.
It is important to know the protection, backup and recovery measures in case of any problems. In addition, always check the unavailability index of this server, that is, how long your company can be without access to the data in case of failures.
Integration with other platforms
More and more companies are hiring solutions from different suppliers, different technologies for the different areas and business processes of the company, so it is important to understand how the solution integrates with the others.

6. Performance
Performance is another critical point that should not be ignored. Make sure that the minimum test is done and ask the vendor about this item, especially when processing heavier tasks or during peak periods.

7. Mobility
You can access it from anywhere, simply and easily. In this way, cloud management software should allow a series of tasks such as reporting queries, product availability checking, real-time sales, price comparisons to competitors, among countless others, from anywhere you have access the Internet.

8. Flexibility
A system that offers the possibility to start small and grow, depending on the need to expand your business, whether in the acquisition of new licenses or other modules or resources that add value to your business.

9. Flexibility
A system that offers the possibility to start small and grow, depending on the need to expand your business, whether in the acquisition of new licenses or other modules or resources that add value to your business.

10. Scalability
Ultimately, scalability will allow you to grow your capacity, processing, the amount of licenses for new users as well as the ability to add new features as your business grows.

Cloud software as an evolution.

Software that uses cloud computing should be seen as an evolution that brings productivity and security. It is an investment that will give your company cost savings with the latest technology and mobility. The future is this. Prosperity for your business with quality, speed and simplicity!

Nuubes invests in continuous improvement of its solutions as well as data security with agile and permanent support, in order to maintain the satisfaction and consequently the loyalty of its clients and users. Meet our solutions, take a free trial.

O surgimento do modelo que consiste no uso de softwares que não dependem da instalação física de um programa ou da compra de uma licença é a maior novidade do segmento de tecnologia dos últimos tempos. As empresas de SaaS, ou Software as a Service, são uma realidade cada vez mais abrangente.

Ao oferecer aplicativos, sites e softwares de colaboração na nuvem, essas soluções permitem automatizar as rotinas corporativas, além de ajudar a manter os colaboradores conectados entre si, trocando informações online em tempo real. Elas também melhoram a eficiência e produtividade no atendimento ao cliente e a qualidade dos serviços prestados.

Um estudo da IDC identifica cinco estágios de maturidade de adoção da nuvem: ad hoc (temporária/provisória), oportunista, repetível, gerenciada e otimizada. O estudo revelou ainda que as empresas que aumentam sua maturidade de nuvem do nível mais baixo – ad hoc – para os mais altos –  de nuvens otimizadas – apresentaram os seguintes resultados:

• 10,4% de aumento nas receitas;
• 77% de redução dos custos de TI;
• 99% de diminuição no tempo de prestação de serviços e aplicações de TI;
• 72% maior capacidade do departamento de TI em atender ao nível de serviço (SLAs).

Poderíamos ainda listar muitas outras vantagens trazidas pela implementação das soluções em nuvem. São vários os motivos que levam as empresas a adotar esse modelo, mas o foco aqui é destacar alguns pontos importantes para você levar em conta na hora de escolher a melhor opção para a sua empresa.

Veja abaixo algumas dicas que podem ajudar de contratar uma solução em nuvem:

1. Boa relação custo-benefício

Buscar uma solução levando em conta apenas o preço pode ser um grande erro e, em alguns casos, o barato pode sair caro. Portanto, na hora de buscar uma solução, inicie a sua busca mapeando as principais funcionalidades que a ferramenta deve cobrir para atender as suas necessidades. Se possível, busque soluções que disponibilizam um teste grátis, como as soluções Nuubes. Depois, consulte os preços e os planos e, por fim, escolha o que melhor se adéqua ao seu orçamento.

2. Suporte técnico e atualização constante

Além de contratar um bom serviço, é essencial também verificar como é o suporte oferecido. A empresa contratada, além de oferecer um ou mais canais de ajuda para sanar possíveis dúvidas ou problemas, também deve ser rápida no retorno e fazer melhorias contínuas, implementando novas funcionalidades. Contar com um bom suporte em momentos de necessidade simplesmente não tem preço.

3. Agilidade de implantação

Comparada com o modelo tradicional, a implementação das soluções em nuvem é muito mais rápida, já que são realizados testes que permitem às empresas do setor responderem a uma demanda imediata dos consumidores.

4. Ser intuitiva e fácil de usar

A ideia de usar uma solução em nuvem é descomplicar. Por isso a ferramenta precisa ser de fácil configuração e com interfaces intuitivas e práticas que dispensam longos treinamentos e implantações.

5. Segurança dos dados

A segurança é um dos principais fatores na escolha dessa ferramenta. Dependendo do sigilo que suas informações precisam, vale investir em um armazenamento mais completo e que ofereça mais barreiras de proteção. Além disso, é preciso avaliar a confiabilidade do servidor na área de perda de arquivos. É importante conhecer as medidas de proteção, de backup e de recuperação em caso de quaisquer problemas. Além disso, sempre cheque o índice de indisponibilidade desse servidor. Ou seja, quanto tempo sua empresa pode ficar sem acesso aos dados em caso de falhas.

6. Integração com outras plataformas

As empresas, cada vez mais, contratam soluções de diferentes fornecedores e tecnologias para diversas áreas e processos de negócios. Por isso é importante que você entenda como a solução se integra com as demais.

7. Performance

A performance é outro ponto crítico que não deve ser ignorado. Certifique-se que testes sejam feitos e questione o fornecedor sobre esse item, principalmente no processamento das tarefas mais pesadas ou durante os períodos de maior demanda.

8. Mobilidade

O ideal é que você acesse a solução de qualquer lugar, de maneira simples e fácil. Um bom software de gestão nas nuvens deve permitir a realização de uma série de tarefas – como consultas de relatórios, verificação de disponibilidade de produtos, vendas em tempo real e comparação de preços em concorrentes – de qualquer lugar com acesso à internet.

9. Flexibilidade

O sistema deve oferecer a possibilidade de começar pequeno e ir crescendo conforme a necessidade de expansão de seu negócio, seja na aquisição de novas licenças ou em outros módulos e recursos que agreguem valor à sua empresa.

10. Escalabilidade

Por fim, a escalabilidade irá permitir que, à medida que o seu negócio cresça, você incremente a capacidade, o processamento, a quantidade de licenças para mais usuários e, ainda, a possibilidade de adicionar novos recursos.

Software em nuvem como uma evolução.

Um software que utiliza a computação em nuvem deve ser visto como uma evolução que traz produtividade e segurança. É um investimento que proporcionará à sua empresa redução de custos, com tecnologia de ponta e mobilidade. O futuro é esse: prosperidade para o seu negócio com qualidade, velocidade e simplicidade!

A Nuubes investe na contínua melhoria de suas soluções e na segurança dos dados, com suporte ágil e permanente, para manter a satisfação e a fidelidade de clientes e usuários. Conheça as nossas soluções e faça um teste grátis.

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Como gerenciar rotinas contábeis?

Melhorar a produtividade automatizando as rotinas do seu escritório contábil

Nesse artigo, quero citar 11 ferramentas feitas para contadores que tem se mostrado cada vez mais essenciais para o dia-a-dia, tanto para automatizar processos internos, quanto para entregar mais valor para o empresário e, consequentemente, melhorar o relacionamento com o cliente.

Gestão de Tarefas e de Equipe

Monitorar todas as tarefas internas de um escritório contábil é algo enlouquecedor. Para cada tipo de tributação, é um imposto diferente. Para cada segmento de empresa, é uma rotina.

Para gerenciar os prazos e as entregas referentes ao sistema tributário mais complexo do mundo, o contador brasileiro pode contar hoje com vários sistemas em nuvem que ajudam nessa árdua missão.

1. Nuubes

O Nuubes é uma plataforma online que te permite criar tarefas de forma super customizável, mas também já conta com tarefas pré-definidas para cada departamento: fiscal, contábil, legal e DP e ainda para cada tipo de tributação.

Com o Nuubes é possível fazer uma gestão mais otimizada das atividades atribuídas aos funcionários e ainda é possível montar calendários com tarefas recorrentes como: Darf, Gare, GPS, boletos e outros com periodicidade e prazos pré-definidos.

Site: https://nuubes.com/nuubes-contabil-gestao-de-tarefas-contabeis/

2. TaskDo

O TaskDo tem um diferencial muito bacana que é oferecer um dashboard com indicadores de desempenho da equipe e volumetria das entregas.

Além disso, o contador pode manter todos os documentos em nuvem, que a TaskDo faz o backup e armazena tudo de forma organizada.

As tarefas referentes às obrigações acessórias já vem pré-configuradas, mas é possível incluir e excluir conforme a necessidade de cada região.

3. MasterDoc

O MasterDoc te ajuda a gerenciar, além das tarefas internas, a gestão de documentos entre empresa e contabilidade.

Alguns documentos são encaminhados aos clientes via e-mail e outros são despachados pelo boy, certo? Para ambos os tipos de entrega, manual ou internet, o MasterDoc otimiza o processo.

Para as entregas pela internet, além do envio ser automático, você pode controlar se o cliente já visualizou o arquivo pelo protocolo de entrega.

4. Nuvtech

A Nuvtech lançou o PIER, uma plataforma de gestão do escritório de contabilidade que une uma série de ferramentas: gestão e gerenciamento de processos, precificação de honorários, aplicativo para comunicação com o cliente e gerenciamento de documentos.

Como eu disse, não tem mais sentido se descabelar para gerenciar as rotinas do escritório e nem usar planilhas e mais planilhas. Soluções é que não faltam!

Automatização de Processos Internos

Quando eu trabalhava no setor contábil de um escritório, eu sofria de tendinite. Meu trabalho era basicamente ficar, de segunda a sexta, digitando documento de cliente.

A boa notícia é que hoje você só passa por isso se quiser. A tecnologia nos agraciou com ferramentas maravilhosas de automatização!

5. Visão Lógica

A Visão Lógica tem dois produtos bem legais: o Precificador de Honorários e o Gerador de Lançamentos.

O Precificador de Honorários é um software robô instalado na máquina que permite analisar as atividades diárias de todos os funcionários do escritório e determinar o honorário ideal de cada cliente.

Já o Gerador de Lançamentos permite usar qualquer dado fornecido pelo cliente, em qualquer formato, e transformá-lo em um lançamento contábil ou em um apontamento de folha, por exemplo.

6. Sobit

O Sobit é especialista em integrações entre sistemas. Com ele, é possível fazer integrações contábeis, fiscais e de folha a partir de sistemas e arquivos diversos, nos mais variados formatos.

São dois pontos em destaque:

1)A eliminação de digitação se refere a qualquer coisa que seu ERP aceite importação. 2) O dado obtido no seu cliente não precisa estar formatado de uma maneira especial.

7. Govbox

Não tem nada pior do que ver a mensagem: “Seu Java está desatualizado”. Pra acabar com esse problema, o Govbox atualiza automaticamente os aplicativos sem necessidade de intervenções.

Além disso, o sistema atualiza os índices necessários para entregar determinadas declarações acessórias, sem precisar de acesso aos sites de governo.

Gestão de NF-e

O pessoal mais experiente do setor fiscal sabe muito bem o que é receber uma nota fiscal escrita à mão, ilegível. Ou uma DANFE com uma péssima impressão.

Leitor de XML é algo muito obsoleto perto das tecnologias que fazem a gestão, a captura e o armazenamento das notas fiscais eletrônicas.

8. SIEG

O NF-e SIEG captura automaticamente todas as NFC-es, CT-es e arquivos SAT.

É preciso ter certificado A1 ou A3 e o sistema roda em background, ou seja, em segundo plano, enquanto você faz outras coisas.

10. Arquivei

Conectado à Sefaz e diversas prefeituras, o Arquivei é uma ferramenta on-line que centraliza todos os XMLs fiscais das empresas num único lugar, de forma segura, e organizada, com buscas, fitros e relatórios.

Os relatórios são bem visuais e ajudam tanto o empresário quanto o contador a fazer uma gestão mais eficiente das compras e das vendas da empresa.

Gestão Financeira

Organização financeira é uma das maiores dores de todos os empresários.

Para nós, contadores, é simplesmente maravilhoso podermos agregar aos nossos serviços o fornecimento de um software que, além de gerenciar as finanças da empresa, permite integrá-las com o sistema contábil.

Aumento de produtividade interna e entrega de mais valor para o cliente: isso resume bem o objetivo das ferramentas abaixo.

11. Nibo

Simples, prático, fácil. Basicamente essas três palavras resumem bem o Nibo. O controle de contas a pagar/receber é feito sem precisar de parametrizações.

Alguns bancos podem ser integrados de forma automática e é possível fazer análises bem interessantes através dos relatórios do sistema.

Além disso, toda a movimentação financeira é integrada com o software contábil e a documentação pode ser armazenada dentro da plataforma.

12. ContaAzul

O ContaAzul tem feito um trabalho incrível com os contadores. Criou programas de parceria bem atraentes e fazem todo um trabalho que ajuda o contador a implantar o sistema em seu cliente.

O ContaAzul é gratuito para contadores, basta ter uma empresa conectada ao seu escritório.

É possível importar o plano de contas contábil para o sistema e referenciá-lo às contas financeiras, o que diminui o tempo de parametrização e facilita a integração financeiro-contábil.

Revolução do Produto Contábil

Contador precisa de ter tempo para poder cuidar do relacionamento com seu cliente. Todas as ferramentas acima fazem com que o contador automatize processos, seja mais produtivo e consiga, dessa forma, gerar mais valor para o empresário.

Estamos na era de deixarmos de ser o mal necessário das empresas para sermos o contador-consultor, o contador conselheiro de negócios, que entrega resultados mensuráveis para seu cliente e o ajuda a crescer.

Mesmo com todas essas tecnologias operando a nosso favor, ainda estava faltando uma coisa. O produto final produzido por nós, o balancete contábil, era um relatório muito difícil de ser analisado e compreendido pelo empresário. Até agora.

14. Nucont

O Nucont é a ponte que faltava para que o empresário consiga, de uma vez por todas, enxergar o valor do profissional contábil.

“Contabilidade não serve pra nada”, “Não entendo nada de contabilidade” e “Pago o contador só para me ver livre do fiscal” são frases que serão completamente abolidas pelos seus clientes, a partir do momento em que você consegue mostrar pra ele gráficos e indicadores visuais que transformam a contabilidade num lindo e colorido painel gerencial.

Com a ajuda do Nucont, o contador pode finalmente fazer, de forma prazerosa, aquilo que sempre foi o propósito da contabilidade: auxiliar os empresários na tomada de decisão.

Site: http://nucont.com/

Está vendo, meu caro? Ferramentas para nos tornarmos contadores melhores é que não faltam. Não existem mais desculpas. A sua valorização como contador está aí, na palma da sua mão =)

Gostou? Se quiser mais conteúdos legais, visite minha página no Facebook Contabilidade Sem Chatice e também meu Canal no Youtube.

Lá eu compartilho vídeos e outros conteúdos sobre empreendedorismo contábil, de um jeito que você nunca viu.

Fernanda Rocha Founder e CEO do Nucont, Idealizadora do canal Contabilidade Sem Chatice, empresária contábil apaixonada por inovação e empreendedorismo contábil. Aug 17

É imprescindível que seu escritório de contabilidade esteja integrado, sua equipe motivada e as atividades diárias no prazo correto, o bom andamento das tarefas contribui com a organização e gerenciamento contábil de maneira muito eficaz. A Gestão Contábil certa pode fazer isso para sua empresa.

Você pode reunir todos os trâmites fiscais e legais com maior mobilidade, já pensou em acessar de qualquer lugar um software que possibilita a Gestão de Tarefas Contábeis?

“Mas, como posso reunir todas as atividades em um único lugar?”

Acesse as declarações de imposto de renda, integre os departamentos, controle rapidamente guias e pagamentos através do seu smartphone, a mobilidade da Gestão Contábil oferece uma gama de vantagens, este software é adequado para otimizar o seu tempo e aumentar o nível de qualidade dos serviços prestados.

Qual Software Mais Recomendado?

Escolha um software que integre todos os departamentos de seu escritório de contabilidade.

O gerenciador de tarefas contábeis é uma ferramenta online que possibilita a gestão colaborativa das atividades diárias de toda a sua equipe, com interface simples e intuitiva você poderá monitorar e centralizar as tarefas e check-lists.

“Esta ferramenta oferece a integração de todas as atividades contábeis?”

Sim, você terá todas as tarefas reunidas dentro de uma plataforma online com foco em rotinas administrativas, ou seja, a integração de todos os departamentos- sejam eles fiscais, pessoais, legais ou contábeis.

Este recurso é denominado de Business Intelligence, uma nova forma de realizar as rotinas do escritório de contabilidade de forma mais assertiva e dinâmica.

Gestão Contábil e Aumento da Produtividade

O aumento da produtividade é um dos aspectos mais almejados perante os gestores não somente nas áreas contábeis, mas como um todo.

Profissionais que apresentam maior rendimento contam com ferramentas inteligentes que auxiliam a otimização de tempo, e claro a motivação diária.

Não podemos nos esquecer de que a produtividade positiva e de qualidade também está interligada com a motivação pessoal de cada colaborador, você gestor ou chefe de departamento deve prestar atenção nestes traços.

Após reunir a sua equipe de trabalho, apresente a nova ferramenta de gerenciamento de tarefas, este novo sistema não necessita de treinamento e poderá ser integrado em sua rede sem ocupar espaços desnecessários em seu HD.

As vantagens do armazenamento online são reais e favorecem a eliminação de planilhas do Excel e documentos espalhados em sua mesa.

Organização em Tempo Real

Direcione as tarefas a cada colaborador de maneira colaborativa, filtre os prazos de pagamentos e delegue as atividades fiscais de cada cliente, a Gestão Contábil oferece a organização que você merece em tempo real.

“Saberei de todas as atualizações na mesma hora?”

Você poderá acompanhar as atualizações a cada minuto, toda vez que um funcionário iniciar ou mesmo dar continuidade ao processo dentro da plataforma, você será notificado.

A Melhor Ferramenta para Gestão Contábil

Como já mencionamos a ferramenta online mais adequada para reunir todas as atividades diárias do seu escritório de contabilidade é: o Gerenciador de Tarefas Contábeis.

Obtenha mais qualidade nos serviços prestados por sua equipe de contadores, escolha a melhor ferramenta para gerenciamento de tarefas.

Agende uma demonstração da ferramenta Nuubes Contábil e implemente este modelo de Business Intelligence em seu escritório de contabilidade.

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Como a Tecnologia têm ajudado a aumentar a Eficiência e Produtividade da Gestão Contábil

Como gerenciar rotinas contábeis?

Com a demanda se expandindo mais clientes irão procurar um escritório de contabilidade para gerenciar os seus projetos e atividades fiscais e Gestão de Tarefas Contábeis se faz necessário.

“Como posso vencer este desafio no meu cotidiano?”

Gestão de Tarefas Contábeis

É essencial que sua equipe conte com uma ferramenta para gerenciar os serviços de contabilidade que sua empresa disponibiliza aos seus clientes, a Gestão de Tarefas Contábeis e fiscal é o elemento da administração que nutre a organização das atividades de uma maneira bem simples e intuitiva.

Algumas ferramentas são pesadas, necessitam de treinamento e não são focadas na área contábil, elas deixam de lado as principais rotinas administrativas que sua equipe necessita no dia a dia.

O importante aqui é focar na produtividade e organização dos seus colaboradores, então agregando as atividades entre os setores você estará otimizando o tempo e gerindo novas formas de realizar um excelente trabalho.

As Vantagens da Ferramenta Online para Gestão de Tarefas Contábeis

Manter seu escritório de contabilidade funcionando perfeitamente exige trabalho duro e uma ampla visão de mercado não é mesmo?

Por que não deixar as tarefas cotidianas mais leves e mostrar a sua equipe que os trâmites diários poderão ser solucionados com poucos cliques e diversas vantagens?

Escolha uma ferramenta online que ofereça os benefícios que você procura para gerenciar o seu escritório contábil, podemos citar 3 para começar:

• Plataforma online, moderna e colaborativa;
• Organização do seu ambiente de trabalho de maneira rápida;
• Ferramenta exclusivamente pensada para escritórios de contabilidade.

Como Implementar a Gestão de Tarefas Contábeis em Minha Empresa?

Organize as suas atividades de acordo com o prazo que o cliente solicitou, acompanhe a produção de sua equipe e crie check-lists para seus colaboradores de uma maneira muito intuitiva.

Implemente a Gestão de Tarefas Contábeis em sua rede de negócios, é bem simples; Você poderá gerenciar de casa os projetos que já estão em andamento, criar alertas para mencionar possíveis arrojos fiscais, definir a integração dos departamentos, entre outros aspectos que estão totalmente disponíveis.

A ferramenta online de Gestão de Tarefas Contábeis ajudará a sua equipe não somente na organização das atividades, mas também a cumprir os prazos pré-estabelecidos perante as reuniões com sua cartela de clientes.

“O que posso fazer com o gerenciamento contábil?”

Dentre as características apresentadas acima- conheça mais 6 benefícios do gerenciamento online contábil:

• Centralize e armazene todos os documentos de seus clientes em um único espaço;
• Crie listas de tarefas, determine prazos de entrega e veja os responsáveis por cada departamento em tempo real;
• Defina um workflow com os serviços prestados (Lucro Real, Simples, MEI, Lucro Presumido, entre outros);
• Integre os departamentos e incentive a colaboração das tarefas;
• Crie alertas por e-mail para evitar que seus prazos expirem;
• Monte calendários com as tarefas em andamento para visualizar os boletos gerados.

A integração de forma colaborativa é imprescindível para que seu escritório de contabilidade possa aumentar a gama de clientes e oferecer um serviço de extrema qualidade e organização.

“O modelo Business Inteligence é para mim?”

Se você pretende eliminar as planilhas de Excel, gerenciar o seu trabalho até mesmo de casa pelo celular e otimizar o espaço físico do armazenamento de documentos.

Sim o modelo de Business Inteligence é para você!

Centralize em uma única ferramenta online a Gestão de Tarefas Contábeis e obtenha maior qualidade dos serviços prestados por sua equipe.

Agende uma demonstração da ferramenta Nuubes Contábil e implemente este modelo de Business Intelligence em seu escritório de contabilidade.

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Como gerenciar rotinas contábeis?

Melhorar a produtividade automatizando as rotinas do seu escritório contábil

A Gestão de Tarefas Online é a ferramenta de gerenciamento de projetos capaz de organizar o seu tempo e da sua equipe operacional, e o famoso sistema em nuvem – vem para ajudar a solucionar os problemas de armazenamento de suas tarefas e projetos.

“Mas como posso aproveitar esta ferramenta?”

Pense que você necessita otimizar espaço físico em seu HD ou mesmo da rede que está interligada com os seus colaboradores, as ferramentas online apresentam várias vantagens em seu dia a dia, podemos citar 3 para começar:

Gestão de Tarefas Online

• Armazenamento 100% online dos arquivos e projetos;
• Organização das atividades, emails, relatórios com todos da equipe;
• Usabilidade total perante os dispositivos móveis e desktops.

O Serviço em Nuvem é Para Mim?

Para realizar um planejamento  adequado é preciso reunir os gestores e líderes de sua empresa e montar um plano de ação, não é mesmo?

O serviço em nuvem favorece a integração de todas as atividades relacionadas à sua empresa, a gestão de tarefas online trás benefícios em tempo real para a sua equipe.

O acesso pode ser feito de qualquer equipamento, seja do celular, notebook, tablet e de qualquer localização apenas com o usuário e senha facilitando assim a mobilidade.

A escolha do software para gerenciamento de projetos é o mais recomendável para agrupar as tarefas de maneira eficaz.

Você poderá organizar as atividades do dia em questões de minutos e contar com a colaboração e eficiência de uma ferramenta que não necessita de treinamento.

A interface dos softwares de hoje em dia são bastante intuitivos o que facilita o entendimento e dispensa o tempo como mobilização de equipes de treinamento e o tempo para a implantação dos processos.

“Que gestor não deseja que sua equipe se mantenha focada e mais produtiva?”

Obtenha em tempo real o status das atividades de seus colaboradores, elimine o uso de planilhas do Excel que são passíveis de erros de atualizações e perda de informações e a troca massiva de e-mails mantendo  uma estrutura hierárquica organizacional para delimitar as atividades de cada setor.

O controle de tempo e custo também é imprescindível para gerenciar um projeto de maneira adequada, foque na melhoria contínua de sua equipe e faça uma Gestão de Tarefas Online para obter sucesso em sua empresa.

Quais as Vantagens do Modelo Business Intelligence?

Através da ferramenta em nuvem você poderá obter maior exatidão do que acontece no cotidiano de sua organização, o modelo Business Intelligence trás a centralização dos projetos e trabalho de forma colaborativa.

Conheça 7 vantagens da Gestão de Tarefas Online:

• Workflow customizável para automatizar as atividades conforme o seu projeto;
• Monitoramento do SLA através de alarmes e notificações;
• Configuração de formulários com campos customizáveis;
• Centralização dos documentos e informações anexadas às tarefas;
• Vínculos com outras áreas e equipes, tornando as tarefas interligadas;
• Apontamento de horas que sua equipe gasta em cada atividade;
• Criação de ciclos de vida em pastas organizadas individualmente.

O gerenciamento de projetos é eficaz para modernizar as tarefas que sua equipe já detém no dia a dia, você só tem a ganhar escolhendo uma ferramenta em nuvem que ofereça esta mobilidade.

Pense na visão global de seu negócio e alinhe as diretrizes de acordo com as suas necessidades, você conseguirá gerenciar suas tarefas através do tablet ou mesmo smartphone, simplifique a sua vida profissional!

Agende uma demonstração da ferramenta Nuubes Task e implemente este modelo de Business Intelligence em sua empresa.

Se você gostou deste artigo, leia também no blog da Nuubes Por que gerenciar tarefas em qualquer lugar, é prioridade em qualquer projeto? e Como reduzir custos com ferramenta de gestão de projeto online?

Elencamos 10 dicas que são fundamentais para um gerente de atendimento aumentar a performance com sua equipe de help-desk através da gestão de help-desk.

Confira abaixo as 10 dicas para apoiar a gestão de help-desk

1)  A atitude é tudo!

Comece cada atendimento sempre com uma atitude positiva e com a intenção de trabalhar para apresentar a melhor solução para o cliente.

Mesmo que indo por este caminho, o tempo para a resolução do problema aumente e acabe atrapalhando um pouco os seus indicadores.

2)  Sem desculpas: foque sempre na solução do problema

Direcione sua equipe a não finalizar o atendimento do cliente sem coletar todo os detalhes de sua solicitação. Busque sempre entender o que está ocorrendo e faça sempre as perguntas certas.

Lembre-se: Detalhar o atendimento pode ajudar o segundo atendente que irá seguir com o suporte ao cliente.

3)  Trabalho em equipe

Dê autonomia para sua equipe tomar algumas decisões e desenhe processos direcionados para as melhores práticas de atendimento.

Atualmente as centrais de serviços modernas criam novos cargos, como: “advogado-cliente”.

Desta forma é muito importante que haja um único ponto de contato para solucionar os problemas dos clientes e solicitações. Leia mais sobre este assunto no nosso blog sobre Service Desk.

4)  Cultura do Advogado do Cliente

Representar a “voz do cliente” é uma das melhores estratégias para melhorar a qualidade em sua equipe de atendimento.

Significa que seu cliente terá um representante para apoiá-lo em suas solicitações, e que terá a responsabilidade de acompanhar as equipes internas de sua empresa.

5)  Seja o dono do processo de atendimento

Uma das premissas de se auto nomear “dono” para os chamados é garantir que as atividades de Service Desk sigam de forma fluída, da abertura do chamado até o problema ou solicitação ser resolvida.

Toda a equipe deve pró-ativamente efetuar o acompanhamento de todos os seus chamados abertos (especialmente os não possuem um status recente).

Não importa quem está designado para atuar em um atendimento.

6)  Documentação Ticket Qualidade

Investigue, diagnostique, priorize e documente de forma exaustiva.

Sempre pergunte a si mesmo –

“E se eu estivesse enviando esta documentação para mim mesmo? Com eu iria gostar que a informação chegasse para eu iniciar a solução do problema?”

7)  Mantenha sempre o humor

Possuir uma equipe bem-humorada e divertida é um dos componentes chave das equipes de sucesso.

Cabe a todos manter o ambiente Service Desk solidário e colaborativo, mantendo sempre o respeito e sempre buscando um ambiente alegre e cordial.

8)  Atue sempre com Pró Atividade

Atue para resolver questões relacionadas aos problemas recorrentes, trabalhando para assegurar que é possível minimizar o impacto sobre os negócios da empresa.

Tenha uma comunicação adequada e ofereça aprendizado constante para suas equipes.

9)  Resolução no Primeiro Contato

Use todos os nossos recursos disponíveis, como: membros da equipe, treinamento, ferramentas, documentação, incidentes passados, etc., para tentar resolver o problema de cliente no primeiro contato.

Isso eleva o nível de satisfação do cliente, melhora a imagem da empresa, permite que criar as equipes de “Nível 2” mais ágeis e melhora a nossa produtividade.

Somente escale seu chamado quando você esgotar todas as vias de resolução no Service Desk.

10)  Primeiro resolva problemas ligados ao negócio

Atuar primeiro em situações ligadas ao negócio e a erros em procedimentos. Em seguida, aborde as questões técnicas.

Sempre documente em seu ticket, ex:

• Quem é o cliente;
• Documente qual o procedimento que o cliente está tentando executar;
• Qual o impacto na produtividade do cliente, ou prejuízos o problema está gerando;
• Defina sempre a criticidade do chamado que está atendendo.

Saiba mais em nosso blog com os artigos: Ferramenta Self service em Cloud Computing, Sua empresa já possui um Service Desk? e Como reduzir custos com ferramenta de gestão de projeto online?